我校召开国际教育工作推进专题会议 擘画教育国际化新蓝图

我校召开国际教育工作推进专题会议

                   擘画教育国际化新蓝图

2025年3月18日下午，我校在勤政楼五层会议室召开国际教育工作推进专题会议，校长宋兴航、副校长张志强及国际交流处全体工作人员参会。会议围绕学校“地方性、应用型、国际化”的办学定位，系统部署本年度国际教育工作重点任务，为全面提升学校国际化办学水平按下“加速键”。

   锚定战略方向，明确国际化办学定位

宋兴航校长在会上指出，学校将始终锚定“地方性、应用型、国际化”的办学特色，以国际化战略赋能应用型人才培养，通过深化国际合作、拓展交流渠道，构建开放型教育生态。他指出，国际化办学是提升学校核心竞争力的关键举措，需以“服务学生成长、服务区域发展”为导向，推动教育链、人才链与创新链深度融合。

   四大核心任务助力国际化突围

会议明确了本学期国际教育工作的四项重点任务：

1. 拓宽升学通道，搭建国际人才桥梁
  针对全校4000余名毕业生需求，全面打通“本升硕”国际交流通道，重点深化与新西兰奥克兰理工大学、奥克兰商学院、奥克兰国际学院、ICL研究生商学院等6所优质院校的合作，拓展“硕升博”学历衔接项目及课程交流机会，构建多层次国际化人才培养体系。

2. 突破语言壁垒，赋能国际交流
  开设多语种语言培训班（涵盖英语、日语、韩语等），依托校内外语教研室及英语社团资源，破解师生出国留学语言瓶颈，为国际交流项目提供语言能力保障。

3. 深化合作办学，培育特色学科
  扩大中外合作办学规模，增设国际教育专业方向，推进外国语学院实体化建设，探索“专业+外语”复合型人才培养模式，打造具有国际特色的学科集群。

4. 拓展合作网络，对接全球资源
  积极对接欧美、亚太等地区知名高校，新增合作交流院校，拓宽学生交换、短期游学、教师培训渠道，构建覆盖多领域的国际合作网络。

   强化团队建设，夯实发展根基

为高效推进国际化战略，会议提出两项保障措施：

· 优化内部管理：修订国际交流处职责机制，明确岗位分工与目标考核体系，提升团队专业化水平。

· 整合校内资源：联动外语教研室、学生社团及二级学院，形成“跨部门协同、全员参与”的工作格局，充分挖掘校内外资源潜力。

   压实责任目标，凝聚发展合力

会议要求，国际交流处需进一步完善《2025年目标责任书》，细化量化指标任务，并于召开全校国际教育落实行动计划大会，确保各项工作分解到位、责任到人。宋兴航校长总结时强调：“全校要以‘时不我待’的紧迫感，抢抓教育国际化发展机遇，为培养具有国际竞争力的应用型人才提供坚实支撑。”

此次会议将进一步推动其国际教育向纵深发展，助力学校成为地方应用型高校国际化办学的标杆。